Описание
Компания давно применяет собственный «котловой метод» расчёта зарплаты в 1С:ЗУП КОРП: фонд оплаты труда распределяется между сотрудниками в зависимости от общей выработки подразделения, с учётом специфики каждой конвейерной линии — от нарезки колбас до наклейки этикеток. Однако для корректной работы этого механизма требовались точные данные как по фактическому времени присутствия, так и по объёму произведённой продукции.
На момент старта проекта часть данных поступала из Excel-файлов, а время фиксировалось по табелю, а не по СКУД. Это создавало риски неточностей и требовало ручной сверки. Внутренняя ИТ-команда уже выполнила значительную часть работ, но для завершения проекта в сжатые сроки было принято решение о привлечении внешнего эксперта с отраслевой экспертизой в мясопереработке – компании «Первый Бит».
Совместными усилиями были выполнены крайне важные задачи проекта:
- настроена интеграция между 1С:ЗУП КОРП и СКУД-системой, что позволило автоматически фиксировать фактическое время присутствия сотрудника;
- доработан документ в 1С для приёма и обработки данных о выработке из Excel в стандартизированном формате;
- реализован гибкий механизм расчёта по «котловому методу» с индивидуальными формулами для каждой линии;
- доработан табель учёта рабочего времени для наглядного отображения расхождений между планом и фактом.
Директор по ИТ ГК «Велком» Александр Дмитриевич Зуев лично участвовал в согласовании архитектуры решения, что обеспечило быстрое принятие решений и высокое качество результата. Проект стал примером того, как внутренняя экспертиза и внешний опыт дополняют друг друга для достижения общего результата.
Компания получила стабильное, поддерживаемое и масштабируемое решение, полностью соответствующее специфике мясоперерабатывающего производства.
